Processos dependem de planilhas.
Controles paralelos surgem para compensar processos ou sistemas que já não acompanham a operação.
EMPRESAS EM EVOLUÇÃO
Sua empresa cresceu.
Sua gestão acompanhou?
O crescimento traz novas oportunidades — e também aumenta a complexidade. Quando processos, sistemas, informações e comercial deixam de acompanhar essa evolução, surgem retrabalho, controles paralelos, números pouco confiáveis e decisões mais lentas.
A YAMADA INTEGRA ajuda a entender onde está o problema, organizar prioridades e transformar desafios em soluções executáveis.
Vamos entender o problema? →VOCÊ RECONHECE ALGUM DESTES SINAIS?
Nem sempre o problema aparece claramente. Muitas vezes ele surge aos poucos, em diferentes áreas da operação.
Informações pouco confiáveis.
Relatórios diferentes apresentam números diferentes e a gestão perde tempo tentando descobrir qual informação está correta.
Sistemas que não conversam.
ERP, CRM, financeiro e outras ferramentas funcionam isoladamente e as pessoas acabam fazendo a integração manual.
Comercial sem previsibilidade.
Pipeline, forecast e CRM existem, mas ainda é difícil prever receita com segurança.
ANTES DE FALAR EM SOLUÇÃO
O sintoma nem
sempre é a causa.
Um problema comercial pode estar no processo. Uma informação divergente pode começar no cadastro. Uma dificuldade operacional pode envolver pessoas, sistemas e gestão ao mesmo tempo.
Por isso, não partimos de uma solução pronta. Primeiro entendemos como a empresa funciona, identificamos causas e prioridades e, somente então, definimos o que realmente precisa mudar.
NOSSO MÉTODO
Do problema
ao resultado.
Uma abordagem prática para sair do sintoma, identificar a causa e transformar complexidade em execução.
Entender
Analisamos o cenário, pessoas, processos, sistemas e prioridades.
Estruturar
Definimos prioridades, plano de ação e responsabilidades.
Executar
Apoiamos a implementação com o time interno ou parceiros.
Medir
Acompanhamos resultados, adoção e evolução.
O QUE PODE SURGIR DESSE DIAGNÓSTICO?
A solução depende do problema e pode combinar diferentes competências.
Negócios e gestão
Processos, operações, financeiro, faturamento, indicadores, governança e organização da gestão.
Comercial
CRM, pipeline, forecast, prospecção, carteira, vendas consultivas, Customer Success e desenvolvimento comercial.
Tecnologia
ERP, CRM, sistemas, integrações, automação, dados, implantação, fornecedores e desenvolvimento.
Execução
Estruturação e acompanhamento das iniciativas necessárias para colocar a solução em prática.
DO DIAGNÓSTICO À EXECUÇÃO
Podemos atuar em diferentes etapas, conforme o cenário.
Diagnóstico
Entendimento do cenário, identificação de causas, prioridades e plano de ação.
Estruturação
Desenho ou revisão de processos, indicadores, responsabilidades, sistemas e modelo de gestão.
Implantação e execução
Coordenação e acompanhamento das iniciativas necessárias para colocar a solução em prática.
Gestão e evolução
Acompanhamento recorrente de projetos, indicadores, fornecedores, prioridades e novas iniciativas.
QUEM SOMOS
Duas perspectivas.
Uma entrega.
Experiência prática e visão complementar em negócio, processos, tecnologia, vendas consultivas e relacionamento executivo.
WY
Wilson Yamada
Negócios • Tecnologia
Processos • Projetos
Atua conectando negócio, processos, projetos e tecnologia, do diagnóstico à execução.
LY
Luciana Yamada
Comercial • Relacionamento
Crescimento
Atua em desenvolvimento comercial, vendas consultivas, CRM, pipeline, relacionamento executivo e expansão de negócios.
VAMOS CONVERSAR
Talvez você não precise de outro sistema.
Talvez o primeiro passo seja entender melhor o problema.
Uma conversa inicial com a YAMADA INTEGRA não começa com uma proposta comercial. Começa entendendo o cenário, o impacto, o que já foi tentado e se existe realmente um problema que vale a pena atacar.